USI 2008 Session
New IT organization, breaking the 5 compromises down
Les DSI qui construisent leurs organisations doivent arbitrer entre les thèmes suivants, parfois contradictoires les uns avec les autres : Positionnement SI : "business partner" ou " order taker" ? Efficacité budgétaire ou agilité ? Innovation ou Industrialisation ? Discipline ou Motivation ? Partenariat avec les fournisseurs ou achats transactionnels ? Les choix actuels correspondent au contexte économique lié à la crise Internet de 2002. Qu'en sera-t-il demain, quelles sont les tendances de fond auxquelles les organisations SI vont devoir faire face ? Entre des métiers de plus en plus exigeants et des fournisseurs qui proposent d'externaliser les processus, existe-t-il encore une place pour les DSI ? Peut-on changer de paradigme et dépasser ces compromis ? L'étude du BCG sur les organisations SI du futur propose une réponse à ces questions.
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De mon point de vue, cette session porte sur l'un des trois thèmes majeurs qui doivent mobiliser les DSI, les deux autres étant la fertilisation du business par l'IT et l'évolution de l'offre de solutions IT.
J'y participerai avec grand intérêt.
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