USI 2008 Session

Governance

Controlling its IS and introducing it in a continuous reasoning of improvement

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Tous mes indicateurs sont au vert, mais les clients hurlent encore, et mon DG songe à tout externaliser ! Gérer un patrimoine accumulé en 10, 20 voire 30 ans est un exercice (trop) difficile : la gestion par les coûts ne permet pas toujours d'éviter les gaspillages et d'investir là où se crée la valeur. Mais que lui substituer ? Un atelier participatif pour découvrir de nouvelles manières de piloter la DSI, mieux utiliser ses hommes, et mettre à jour des gisements de productivité. Venez sauver Georges Epinette ...!

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