USI 2008 Session

En lisant l'article de Larry Page et Sergey Brin sur "l'anatomie d'un engin de recherche web hypertextuel à grande échelle", paru en 1998, on repère les racines du succès de Google: souci d'universalité, algorithmes optimisés, souci du temps de réponse et de l'expérience de l'utilisateur, importance de l'infrastructure la plus générale, parallélisme, ambition dans les objectifs et non conformisme. Cependant, au-delà de ces avantages compétitifs concrets, un des atouts principaux de Google qui en fait une formidable machine à innover est sa culture d'entreprise : hiérarchie plate, tolérance pour le chaos, 20% pour l'innovation, processus pour gérer l'innovation, recrutement, avantages en nature nombreux, évaluation, patience stratégique et buts ambitieux, non conformisme, importance de l'infrastructure, valeurs morales ("do no evil"), utilisation des données pour guider l'innovation. Cette présentation couvrira de nombreux aspects de la culture d'entreprise de Google qui en font un creuset d'innovation.