USI 2010 Session
Management Workshop restitution
Une quinzaine de DSI du CAC 40 se sont réunis dans un atelier animé avec des méthodes issues du lean Management dans l'après midi du 1er Juillet .
L'objectif est de proposer quelques pistes d'amélioration du fonctionnement de la DSI.
La méthode utilisée est le PISCAR :
- identification du Problème ( les douleurs de la DSI )
- l'Impact de ce problème au sein de la DSI ,
- le Standard existe t il, n'a t il pas été appliqué ?
- recherche des Causes probables par la méthode des 5 pourquoi ou par un diagramme systémique
- Action à entreprendre pour résoudre le problème (mode petit pas, Keizen),
- Définition du Résultat attendu ( prédiction )
La restitution de cet atelier présentera rapidement la méthode utilisée et restituera quelques exemples traités dans l'atelier.
About speakers
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Antoine Gourevitch
Vice President Boston Consulting Group, Director of IT practice
BCG -
François Hisquin
CEO
OCTO Technology
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Derrick de Kerckhove
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1 comment
Merci de ces échanges s'appuyant sur le LEAN et la méthode PISCAR.
Questions :
- A quel horizon temporel est-ce que l'esprit LEAN peut être présent dans plus de 50% des DSI ?
- Quels sont les facteurs clés de succès pour le mettre en place ?
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