Paris - USI 2012 Session

La vraie révolution des NTIC reste à venir. Les SI piétinent à la lisière de leur mission, encore loin de l'apport fondamental qu'ils doivent avoir dans les entreprises confrontées aux défis économiques et organisationnels issus de la complexité et volatilité de leur nouvel environnement.

Face à ces défis, l'enjeu pour les SI n'est pas de devenir un "business partner", ni de se mettre à penser "stratégiquement" à leur contribution aux "facteurs clés de succès".

Cette rhétorique cache la vraie obligation : c'est aux organisations de se refonder autour des NTIC. Quels sont les obstacles, les moyens de les surmonter, les domaines les plus propices ?

A la suite de son intervention "Let IT Be" en 2010 à l'USI, Yves Morieux répondra à ces questions sur la base des recherches qu'il mène en tant que directeur du Global Institute for Organization du Boston Consulting Group, dont certains résultats non techniques -- organisationnels plutôt que NTIC -- sont résumés dans la Harvard Business Review de septembre 2011 consacrée aux réponses face à la complexité.