USI 2008 Session

Architecture d'entreprise, démarches agiles, gouvernance des systèmes d'information : autant de buzz words dont il n'est pas toujours facile de comprendre s'ils recouvrent réellement de vrais concepts opérationnels innovants ou s'il s'agit juste d'un habillage marketing permettant aux consultants de renouveler en apparence leurs pratiques immuables! La seule façon de vous faire votre opinion sur cette question est la mise en pratique : nous vous proposons donc de jouer à un jeu d'entreprise - la banque des entreprises agiles - où un problème d'architecture d'entreprise bien concret, en l'occurrence organiser une banque professionnelle pour optimiser le ratio "qualité des services offerts aux clients / coûts de back office", est résolu très rapidement grâce à une émanche d'agilité collective bien que son analyse directe soit relativement difficile. Cela sera donc pour vous l'occasion de toucher concrètement du doigt de manière ludique à la fois ce qu'est une "bonne" architecture d'entreprise, comment fonctionne une approche agile d'un projet d'entreprise et pourquoi la gouvernance d'un système d'information passe d'abord par le positionnement de chacune de ses parties prenantes dans un rôle bien défini !