USI 2009 Session

Les métriques ne sont plus regardées pour ce quelles sont. Les indicateurs sont aujourd'hui bien souvent synonymes de «flicage » dans nos entreprises. Néanmoins, la mesure est une opportunité lorsqu'elle s'inscrit dans une dynamique d'amélioration.

Sur la base de la roue de Deming et son célèbre PDCA (Plan, Do, Check, Act) nous parcourons différents types de métriques envisageables autour des projets de développement logiciels et y associerons des contextes d'utilisation pour s'améliorer continuellement.