USI 2009 Session

Cette session se déroulera à huis clos. La restitution de ce Workshop DSI aura lieu le jeudi 2 juillet de 17h30 à 18h30 dans l'auditorium. Elle vous permettra de prendre connaissance de ce qui a été échangé entre les DSI. La crise actuelle nous montre qu'il n'est plus possible de prévoir l'avenir. Cela veut-il dire que nous sommes condamnés à vivre "au jour le jour" ? Nous ne le pensons pas, l'incertitude devient telle, qu'il faut se préparer et non plus prévoir. Luc de Brabandère Directeur Associé du BCG a développé une méthode de préparation basée sur des scénarios qu'il a déjà utilisée avec succès dans de nombreuses entreprises. Les DSI sont confrontées à l'incertitude. Si certaines tendances semblent certaines (démographie vieillissante, maturité SI des employés grandissante, numérisation des processus, ouverture des systèmes...) en revanche des tendances à fort impact mais à haut degré d'incertitude nécessitent de définir des scénarios. En effet, que se passerait-il si les utilisateurs refusaient de payer la maintenance des logiciels ? si les gouvernements interdisaient l'offshore ? Et si la crise durait longtemps et que la SEC autorise la concentration des éditeurs d'ERP, ou au contraire que tous les logiciels deviennent open source ? etc. Lors de la restitution de cette session, nous évoquerons les 4 scénarios décrivant l'évolution du monde en 2020 ainsi que les conséquences sur l'écosystème IT. Cette exploration devrait permettre de définir des pistes de réflexion gagnantes pour les DSi ainsi que quelques actions à lancer tout de suite pour se préparer. NB Shell sous le leadership d'Arie de Gueus a été la première société à utiliser à grande échelle (top 200 cadres) l'approche des scénarios dès la fin des années 1970. Shell continue à développer des scénarios et les a rendus publics.