USI 2010 Session

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Le Lean ou le management par la résolution de problèmes

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La révolution lean représente un changement radical de nos pratiques managériales, largement fondées sur un cycle intuition – prise de décision – passage à l’acte.

A contrario, le manager lean cherche à améliorer son offre, en apprenant à résoudre les problèmes de ses clients et à améliorer la rentabilité de l’entreprise, en apprenant à éliminer les gaspillages.

Cette production de savoir, obtenue grâce à la résolution de problèmes, se déploie à tous les niveaux de l’entreprise via un leadership précis ... à découvrir.

1 commentaire

edith Biron 13 juillet 2011

Bravo pour cette présentation éclairante de ce que devrait être une démarche Lean et telle qu'on la voit peu dans les entreprises que je fréquente.
Grace à vous je perçois mieux les impacts de la démarche sur les humains, et pourrai ainsi les accompagner avec plus de pertinence
Merci

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