USI 2010 Session
Les facteurs invisibles du succès et de l'échec de vos projets...
Vous avez la responsabilité d'un projet de développement logiciel conséquent. Avez-vous mis toutes les chances de votre côté? Avez-vous recruté uniquement les meilleurs? Votre projet démarre-t'il après que le budget annuel soit décidé? Disposez-vous d'un espace assez grand pour votre équipe? Les délais avant la mise en production sont ils approuvés unanimement?
Au delà du modèle de process et des activités d'assurance qualité, il existe d'autres facteurs, rarement mentionnés dans les manuels méthodologiques. A travers les retours d'expérience d'un chef de projet expérimenté et d'un coach agile, venez re-découvrir ces facteurs que nous ne voyons pas, ou plus, et qui peuvent faire la différence entre un projet réussi ou un échec.
A propos des speakers
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Christophe Thibaut
Coach agile
OCTO Technology -
Frédéric Bernard
Directeur de programme IT
Crédit Agricole CIB
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